互联网公司的组织架构
关键词
组织架构 / 岗位职责 / 团队协作
组织架构分类
互联网公司标准组织架构，一般主要分为 3 类：扁平式组织架构、项目组式组织架构、混合式组织架构。
一、简述组织架构分类
1. 扁平式组织架构
公司的各个部门分工明确，协同办公，比如：运营部提出一个活动方案，则需要技术部、市场部、设计部、运营部共同来完成从策划到上线推广的全流程。
2. 项目式组织架构
公司以“项目”为导向，存在多个项目团队，每个项目团队里有各种角色。比如：项目团队是消消乐，则该团队有消消乐这款游戏的市场人员、运营人员、设计人员、技术人员。这种结构办公效率高，但是存在不稳定性，一旦项目终结，人员也会被打散。
3. 混合式组织架构
一般大厂常见的是混合模式的组织架构，顾名思义就是项目+扁平一起用～因为大厂人员少则千人，多则上万，纯项目或者纯扁平无法很好进行管理。所以一般会存在专门的项目团队重点攻克一些战略级的项目，比如：网易有道云笔记上线之初，就是成立了专门项目团队研发出来的。
二、部门/职位划分
- 产品部门
- 产品经理、产品助理、测试、设计师等
- 运营部门
- 活动策划、用户运营、数据运营、（新）媒体运营、内容策划、编辑等
- 市场部门
- 销售、渠道、推广、售后等
- 技术部门
- 架构师、前端工程师、后端工程师、测试工程师、运维工程师、数据库管理工程师等
- 综合部门
- HR、行政、会计、出纳等